暫停5年后，南昌青云譜區重啟城市環衛管理服務外包模式

作者：人民網、環境司南來源：環境司南時間：2021年12月06日瀏覽次數：次字體：[大中小]

人民網南昌12月3日電暫停5年后，南昌青云譜區重啟城市環衛管理服務外包模式。近日，在青云譜區的迎賓大道上，天剛蒙蒙亮，一輛灑水車播放著音樂，緩緩地將路面的垃圾沖到路邊。隨后，環衛工李紅偉駕駛著純電動掃地車，沿著路邊清掃落葉、泥沙等垃圾。

“掃地車掃葉子很方便，坐著工作也很舒服。上午工作4個小時，下午工作3個半小時，可以把迎賓大道掃上幾遍?！崩罴t偉原來是青云譜區所轄環衛所的臨時工，現在是南昌玉誠城市管理有限公司的職工。

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該公司負責人郭國飛表示，承接青云譜區城市環衛管理之后，投入1000余萬元采購環衛作業機械設備，越來越多的沖洗車、掃地車投入到城市環衛管理當中，大大提高了清掃效率，也方便了環衛工。

早在2011年9月，青云譜區就在南昌率先開展道路保潔市場化試點，2016年3月，合同到期后，承包企業沒有再續約。談及沒有續約的原因，青云譜區環衛科相關負責人表示，當時企業承包的作業面積小，機械化率低，成本高，沒人愿意干。

“5年前的道路保潔市場化是條狀管理，負責道路保潔的專門清掃馬路，負責垃圾中轉的專門清運垃圾；現在是塊狀管理，按照區域劃分，將涉及城市環衛管理的內容統一’打包’推向市場。”青云譜區城管局局長李俊介紹。

原來服務外包的環衛工負責清掃馬路，而清掏工人將清掏出來的淤泥、園林工人將修剪的樹枝就地堆放，垃圾中轉又出現“跑冒滴漏”，這樣一來環衛工的勞動白費了。在考核中，城管部門只能扣保潔公司的錢，保潔公司扣環衛工的錢。為此，環衛工與清掏、園林管護工人吵架成了常事。

而這次青云譜區城市環衛市場化管理模式之后，這一系列的問題迎刃而解。據了解，此次推向市場的保潔面積約350萬平方米，公廁113座、垃圾中轉站11座等。

廣州一家上市企業中標了青云譜區210萬平方米城市環衛管理業務。該公司南昌項目負責人李明說，他們是第一次進入南昌市場，與之前市場化不同的是，這次青云譜區城市環衛管理外包整合了市容、市政、園林等部門工作職能，將“市容保潔、市政養護、園林維護”整體推向市場化運作，徹底解決此前因部門工作“不合拍”而各自為政的問題，從而達到“1+1+1>3”的工作成效，避免了“環衛工拼命掃、其他工種不管事”的現象。

如今，清掃馬路、清掏、綠化管護等與城市環衛息息相關的事情，都是他們的分內事，自然會管緊管好。

“管得好，管得緊。”這是梅湖景區環境衛生管理所所長梅文文最近的感受。她說，暫停服務外包的這幾年，轄區內的交通護欄清洗等，是環衛工拿著桶子和抹布完成的。因為轄區作業面積小，大投入采購機械設備作業不現實。

如今，城市環衛管理市場化把青云譜區看作一個整體，機械設備作業更暢通了。梅文文用“更快、更好、更有效”來形容現在的城市環衛管理。

“以前自己責任區管理好了，沒有獎勵，管理差了要扣分，現在不一樣了?！必撠熱飞浇值啦傻V巷公廁保潔的姜荷花說，每個月公司會進行考核，優秀者可以獲得現金獎勵。

新的環衛管理服務外包模式運行兩個月以來，效果喜人，青云譜區在南昌市城市管理考核排名中，已經從第六位上升至第三位。如今，青云譜區正醞釀城市環衛管理業務市場化全覆蓋，為轄區居民創造一個更加干凈舒適的家園環境。

原標題：花錢養人變花錢買服務，南昌青云譜環衛作業走向市場

完

文章來源：人民網-江西頻道

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